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Swisscontact presente en 8 países de Latinoamérica y Formación Dual es uno de sus fuertes
Philippe Schneuwly, Director General de Swisscontact, entrevistado por Luis Vélez Serrano de PuntoLatino en el marco temático del VI Pódium de PuntoLatino: «Día Latinoamericano: Retos empresariales».
— ¿En cuántos países latinoamericanos trabaja Swisscontact?
— Swisscontact actualmente trabaja en ocho países en América Latina, incluyendo a Haiti donde implementamos un proyecto de formación profesional en asociación con una organización que nos representa. En Bolivia, Peru, Colombia, El Salvador, Nicaragua, Honduras y Guatemala tenemos oficinas propias. Nuestra presencia en estos países es de varias décadas, en efecto en Peru – primer país de presencia – ya se empezó a trabajar en formación profesional a principios de los anos 1960. En total empleamos a más de 250 personas en la región.
— ¿En cuántos de ellos tiene proyectos relacionados con la Formación Dual?
— Actualmente trabajamos en formación dual en cuatro países: Bolivia, Nicaragua, Honduras y Haïti. En Guatemala se está llevando a cabo un proyecto piloto para concebir y realizar el aprendizaje dual. En varios otros países implementamos proyectos de formación profesional con enfoques diferentes. Por ejemplo, en El Salvador y Guatemala trabajamos en la inserción laboral de migrantes retornados por medio del reconocimiento del aprendizaje previo en su experiencia laboral fuera de su país. En Guatemala también apoyamos la creación de servicios de información, orientación y acceso al empleo para los jóvenes.
— ¿Qué ejemplos de éxitos y dificultes podría citar su institución en la región?
— Hemos tenido éxitos muy importantes hace mucho tiempo al ser la primera organización que promovió la formación profesional en la región. En los primeros años hemos apoyado el establecimiento de centros de formación profesional de calidad que han servido de modelos a seguir en dichos países. Durante las últimas décadas hemos buscado fortalecer el impacto a nivel sistémico. Por ejemplo, en Colombia se acompañó un primer ensayo del SENA en cuanto a formación dual con el sector privado (entre otros con General Motors). En Honduras, hemos trabajado con asociaciones empresariales en los sectores construcción para operarios de maquinaria pesada con simuladores virtuales y hotelería para recameros con la instalación en hoteles de prestigio de “habitaciones escuela”, con los cuales se instalaron ambientes de aprendizaje que permiten a los jóvenes poner en práctica inmediatamente los aprendizajes obtenidos.
— ¿Qué retos especiales ve Usted -de cara a futuro- para las empresas suizas en América Latina en materia de Formación Dual?
Según nuestras experiencias, los retos estarían relacionados con varios factores: para empezar, la reputación de la formación profesional entre los jóvenes y la industria, ya que una formación de calidad requiere atraer a talentos. Además, sistemas de formación profesional siguen estando muy centralizados y gobernados en gran medida por los organismos públicos, lo que hace que la oferta de formación esté poco ajustada a las necesidades del mercado laboral y poco adaptada a las realidades locales del païs.
Otro reto es la coordinación entre la industria y los centros de formación, desde la selección de los jóvenes, la definición de las competencias requeridas, la sintonización de los currículos. Otro tema es el fortalecimiento de los centros de formación a todo nivel, pero también la formación de los supervisores en las empresas. Pero quizás el reto mas importante es el anclaje de la formación dual en el sistema de educación de los países, lo cual implica disponer de bases legales adecuadas, certificaciones que garantizan un estándar mínimo y la permeabilidad del sistema como tal para garantizar el aprendizaje continuo.
— ¡Muchas gracias por las respuestas, apreciado Philippe!